投資・営業・戦略

条件は選べない。でも、その中の一手は選べる。

勝敗を決めるのは、資金の多寡ではない。持っているものを、どう使うか。三成は、そこで間違えた。

お金をかければ解決する、という思い込みも、条件で決まっているという諦めも、どちらも思考を止める。どんな条件にも、必ず最適の一手がある。

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戦略の解剖2026-09-25
全部を失った男に、たった一つ残っていたもの
椅子も、味方も、旗も失った三成。それでも彼は、もう一度立ち上がる。どん底からの立て直しに、たった一つ必要なもの――「削れない核」の話。
戦略の解剖2026-09-21
石田三成は、最強の「堀」を持っていた。それでも詰んだ
全国の"数え方"を握った三成は、勝った家康でさえ乗り替えられない仕組みを作った。なのに、戦う前から追い詰められていく。いい製品と、いい会社は、別物だという話。
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リスク管理2026-09-25
インデックス投資は「分散」ではなく「集中投資」になっている
「オルカンやS&P500を積み立てれば、世界中に分散できて安心」。いちばん広く信じられている常識ですが、中身を開けると、思ったほど分散していません。
投資2026-09-18
PBR1倍割れは「割安」ではない ―― 見えない資産を、数えていないだけ
「純資産より株価が安い、だから買い」。よく聞く話ですが、この見方はいま賞味期限を迎えています。企業価値の中身が、工場から知財へ入れ替わったからです。
投資2026-09-18
特許は「数」ではなく「エサ」 ―― 強い会社の、本当の見分け方
「特許をたくさん持つ会社は技術力がある」。そう考えがちですが、勝ち続ける会社を見ると、強さは特許の数ではありませんでした。Amazon、Google、テスラが教える見方です。
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